2007/3 SAYILI EĞİTİM VE DANIŞMANLIK YARDIMI HAKKINDA

MADDE 4- (1) Bu Uygulama Usul ve Esasları kapsamında, şirketlerin desteklenecek eğitim ve danışmanlık konuları;

f) Kalite,
g) Verimlilik,
ğ) Yönetim teknikleri,
h) Proje hazırlama, yönetim ve izleme teknikleri,
ı) Stratejik planlama,

kapsamında programım hazırlanmıştır.

MADDE 5- (1) Şirketlerin yıllık toplam 25.000 ABD Dolarını aşmamak üzere, program bazında süresi 6 (altı) ayı ve 80 saati geçmeyen yurt içi eğitim giderlerinin % 70’i desteklenir.

(2) Bir eğitim programında bir şirketin en fazla 4 personeli bu destek kapsamında değerlendirilir.

ders saati 5gün x 8 Sa = 40 saat olup 500 usd x 5 gün = 2500 usd kişi başına olur. firmadan 4 kişi katıldığında firma dan 10 000 usd talep edilir.

(6) Eğitimcinin 1 (bir) takvim yılı içerisinde düzenleyeceği azami 30 (otuz) eğitim programı, bu Tebliğ kapsamındaki desteklerden yararlandırılabilir. Eğitimcilerin ortak olarak düzenleyecekleri eğitim programları bu sayılara dahildir. Her bir eğitim programına katılacak kişi sayısı ise 20 (yirmi)’yi aşamaz

İHRACAT STRATEJİLERİNDE İNOVASYON SERTİFİKA PROGRAMI

WORKSHOP FOR INNOVATION


1.Süre: 5 gün süren kuruma özel ihracat kapasite gelişim programı

2.Moderatör: firma ihracaat kapasitesini geliştimek amacıyla stratejist Cahit Günaydın workshop moderatörü olarak firma yönetim kalitesinin gelişmesine destek olacaktır

3.Katılımcı sayısı:max.20 kişi

4.Katılımcı profili : orta ve üst kademe yöneticiler, operasyonel uzmanlar,

5.workshop İlkeleri: farklı uzmanlık alanlarından ve kademelerinde gelen kişiler firma inovasyon stratejileri geliştireceklerdir.

6. workshop konuları.

1- ALTI SİGMA İHRACAT OPERASYONEL MÜKEMMELİK SİSTEMİ: amerikan iş adamları-yöneticiler nasıl düşünür, nasıl iş yapar, ihracat sürecinde mükemmellik nasıl yaratılır.6 sigma sistemi ihracat süreçlerinde nasıl kullanılır

2- KAİZEN VE YALIN DÜŞÜNCE SİSTEMİ İLE İHRACAT: japon iş adamları nasıl düşünür,iş paradigması, ihracat süreçleri nasıl yalınlaşır.Kaizen kurum kültüründe ihracat paradigmasını nasıl geliştirir.

3- DIŞ TİCARET, ÜRETİM VE LOJİSTİK PLANLAMA TEKNİKLERİ: İhracat nasıl planlanır, üretim iş analizleri nasıl yapılır. Stok kontrol teknikleri nelerdir, lojistik planlamanın ihracatdaki önemi nedir.

4- İHRACAT PROJE YÖNETİMİ- PMI standartlarına göre proje yönetim metodoloji ve zaman, imkan kısıtlarının değerlendirilmesi,İhracat kapasitesinin geliştirilmesi

5- PAZARLAMA VE ARGE İNOVASYON STRATEJİLERİ: İnovasyon nedir, pazarlama inovasyonu nasıl yapılır, ürün ve süreç inovasyonu nedir. inovatif bir firma olmanın ihracat rekabet gücünü geliştirmekteki önemi nedir.

not:
ANKARA SANAYİ ODASI-Kaizen, EBSO Kaizen-6sigma ve EGE İHRACATCI BİRLİKLERİ KAİZEN seminerlerine katılım ve ilgi yoğundu. Program İSO -500 firmaların çoğunda UBS STRATEJİ VAKFI Yönetim Kurulu Üyesi Hüseyin Cahit Günaydın tarafında uygulandı.


Hüseyin Cahit Günaydın
Kurumsal Yönetişim Danışmanı